Consultor Agile Coach
- 25 anos de experiência na Gestão de TI, Projetos e Implantação de Sistemas em empresas Privadas, Públicas (Prefeituras), Governamentais (Ministério da Defesa, Exército Brasileiro).
- Serviu como 1º Tenente de TI do Exército Brasileiro: Chefe da Seção de Informática do CPOR/CMBH (Belo Horizonte 4 anos) - Chefe da Seção de Sistemas do 21 CT (Belo Horizonte 2 anos) - Chefe da Seção de Informática do CITEx – Data Center do Exército Brasileiro (Brasília DF 3 anos).
- Utilizando Gerência de Projetos, montou e foi proprietário de três Casas de Shows e um Sushi Delivery em Guarulhos.
- Como Agile Coach, faz a implementação do Mindset Ágil nas Organizações.
Formação
- Certificação PSM1 - Professional Scrum Master – Scrum.Org
- Pós-Graduação Gestão de Projetos Ágeis – Uninter
- Pós-Graduação MBA em Adm Pública e Gerência de Cidades - Uninter
- Graduado em Processamento de Dados - Centro Universitário UNA
O que faz um Agile Coach?
É um profissional que ajuda as empresas a implementar metodologias ágeis de trabalho. Ele também orienta a criação de equipes autogerenciáveis e multidisciplinares.
As principais funções de um Agile Coach são:
- Treinar equipes.
- Orientar líderes e gerentes.
- Ajudar a implementar princípios ágeis.
- Facilitar a mudança na cultura organizacional.
- Detectar problemas e gargalos no processo produtivo.
- Incentivar a criatividade e a proatividade nos times.
Porque as organizações estão implementando o Ágil/Scrum?
- Redução de custos: O Scrum ajuda a identificar desperdícios de tempo, recursos humanos e financeiros.
- Aumento da produtividade: O Scrum pode aumentar a produtividade da equipe entre 300% e 400%.
- Melhoria da comunicação: O Scrum promove a comunicação e a colaboração entre os membros da equipe.
- Satisfação do cliente: O Scrum permite que as empresas se concentrem na satisfação do cliente e entreguem produtos e serviços que atendam às necessidades.
- Adaptação às mudanças: O Scrum permite que as empresas se adaptem às mudanças mercadológicas de forma mais rápida e eficiente.
- Menor tempo de entrega: O Scrum ajuda as empresas a entregar produtos e serviços de forma mais rápida.
- Menor risco: O Scrum pode diminuir o risco no desenvolvimento de novos produtos.
